Wat maakt jou een leider? Niet jouw functie, maar dit.

Iedereen wil leider zijn. Maar wat betekent dat eigenlijk — leider zijn? Is het een functie? Een rol? Een titel? Of is het gedrag? Keuzes? Voorbeeldgedrag?

In deze blog deel ik — oprichter van ZeroFive en voormalig militair — mijn visie op leiderschap. Geen gelul. Geen managementtaal. Maar wat het écht betekent om naast je team in de modder te gaan staan. Wat je wél moet doen als het erop aankomt. En vooral: wat leiderschap niet is.

Lees deze blog als je jezelf afvraagt of jouw team je vertrouwt. Of jij het voorbeeld bent dat anderen willen volgen. Of je klaar bent om écht te gaan leiden — in plaats van alleen managen.

1. Leiderschap is geen functie — het is gedrag

Wie ben jij als leider?

Dat is geen LinkedIn-vraag. Geen open vraag tijdens een heisessie. Het is een vraag die je alleen kunt beantwoorden op het moment dat de druk erop staat.

“Een leider is degene die naast zijn team gaat staan. In de modder. Als het zwaar wordt. Als de druk stijgt. Als de prestaties moeten komen.”

En daar wringt het. Want in veel organisaties zijn leiderschap en afstand bijna synoniem geworden. Leiders praten over ‘eigenaarschap’ maar staan zelf langs de zijlijn. Ze willen ‘vertrouwen geven’ zonder zichtbaar te zijn. Ze managen, vergaderen en delegeren. Maar leiden?

Leiden is je mouwen opstropen. Letterlijk.

2. Je team kijkt naar wat je doet — niet naar wat je zegt

De ZeroFive-doctrine is helder:

Voorbeeldgedrag = leiderschap.

Als jij roept dat je inzet verwacht — maar zelf eerder naar huis gaat.

Als jij zegt dat er ruimte is voor fouten — maar iedere fout afstraft.

Als jij wil dat mensen samenwerken — maar zelf uit verbinding blijft.

Dan kun je het vergeten.

Je team doet niet wat jij vraagt. Ze doen wat jij doet.

“Als je bereid bent om die inzet te leveren, dan gaat het personeel voor je door het vuur.”

Het is niet ingewikkeld. Maar het is wel moeilijk. Want het vraagt iets van jou als leider. Discipline. Aanwezigheid. Lef.

3. De leider die je moet worden: waar mensen voor strijden

Wat is het alternatief?

Een team dat uit elkaar valt zodra het lastig wordt. Collega’s die roepen “staat niet in mijn functieomschrijving.” Afdelingen die elkaar negeren. Geen eigenaarschap. Geen verantwoordelijkheid. Geen verbondenheid.

ZeroFive leert je het tegenovergestelde bouwen. Niet met slides. Niet met modellen. Maar met gedrag. Training. Herhaling. Voorbeeld.

“Wij trainen leiders waar het team voor door het vuur gaat. Die elkaar opvangen. Die elkaar helpen. Die het niet laten afweten als het moeilijk wordt.”

Klinkt heftig? Dat is het ook. Maar het werkt.

4. Een team dat vecht voor elkaar — niet tegen elkaar.

Vraag jezelf af:

• Wordt er in jouw team weleens gezegd: “Dat is mijn werk niet”?

• Wordt er meer gepraat over het werk dan dat er gewerkt wordt?

• Is er onderlinge rivaliteit in plaats van kameraadschap?

Dat zijn rode vlaggen.

ZeroFive leidt teams op zoals in militaire eenheden. Waar iedereen een eigen taak heeft, maar elkaar opvangt als het nodig is. Waar onderling vertrouwen niet ontstaat door een teambuildingmiddag, maar door confrontatie, openheid en gezamenlijke druk.

“Als je een team hebt dat elkaar helpt, door dik en dun, dan heb je het als leider goed gedaan.”

Het draait om strijdvermogen. Niet tegen elkaar, maar mét elkaar.

5. De vraag is niet of jij een leider bent. Maar of je het bént als het telt.

Iedereen kan roepen dat hij een leider is.

Maar wie ben je als het echt moet?

• Als het team op je rekent en jij geen ruimte hebt voor twijfel?

• Als er deadlines gehaald moeten worden en de spanning oploopt?

• Als iemand in je team faalt — en jij moet kiezen tussen afstraffen of versterken?

  
  

ZeroFive maakt van jou de leider die dan opstaat.

De leider die het team in stand houdt.

Niet door harder te roepen. Maar door steviger te staan.

“Discipline boven comfort. Train je team. Niet je ego.”

6. Wat je krijgt van ZeroFive? Geen cursus. Geen training. Transformatie.

Bij ZeroFive krijg je geen pdf met tips. Je krijgt ook geen feedbackrondes of werkvormen. Je wordt getraind als leider. Zoals we dat bij Defensie doen. Hard. Duidelijk. Direct.

Je leert:

• Hoe je je team aanstuurt onder druk

• Hoe je eigenaarschap creëert door voorbeeldgedrag

• Hoe je mensen aanzet tot actie, geen excuses

• Hoe je in 3 seconden leiderschap toont, niet in 3 weken

  
  

En je oefent. Op locatie. In je eigen organisatie.

Of met je team, in een ZeroPressureLab.

7. Voor wie is dit? En voor wie vooral niet.

Ben jij iemand die liever eerst 6 boeken leest?

Graag wil reflecteren in stilte?

Of het liefst werkt met post-its, brainstorms en feedbackrondes?

Niet doen. Sla ons over. Eerlijk.

Maar als jij:

• Wél tegen een stootje kan

• Wél kritisch op jezelf durft te zijn

• Wél gelooft dat leiderschap getraind kan worden

• Wél wil dat jouw team je vertrouwt, ook onder druk

Dan is dit voor jou.

8. Wie ben jij als leider?

Het antwoord op die vraag zit niet in een boek. Niet in een vragenlijst.

Maar in gedrag.

ZeroFive laat je dat gedrag trainen. Elke dag. Onder druk. In actie.

En altijd met één doel: jouw team klaarmaken voor alles wat komen gaat.

Wil jij die leider worden? Boek dan een gesprek.

Ben jij klaar om die leider te worden waar je team écht op vertrouwt?

Boek dan nu een vrijblijvend gesprek.

➡️ Plan je gesprek via www.zero-five.nl

Of stuur een DM.

Dit is het moment om op te staan.

Sta recht. Altijd.