Leiderschapsethiek en besluitvorming

Echt leiderschap begint waar het schuurt. Niet als alles goed gaat, maar als je moet kiezen tussen wat comfortabel is en wat juist is. De ethiek van je keuzes – dát bepaalt je waarde als leider.

In Defensie leer je vroeg dat elke beslissing gevolgen heeft. Voor jezelf, je mensen, je missie. Dat vraagt om morele helderheid. Het vermogen om niet alleen snel, maar ook zuiver te kiezen.

Tijdens een missie kregen we eens het bevel om een route te nemen die volgens het boekje veilig leek, maar lokaal informatie sprak dat tegen. Ik stond voor een keus: volg ik het bevel, of luister ik naar mijn mensen ter plekke? Ik besloot voor de alternatieve route. Later bleek dat we op het originele pad waarschijnlijk in een hinderlaag waren gelopen. Die beslissing nam ik niet omdat ik het beter wist – maar omdat ik vertrouwde op mijn team en mijn kompas.

In het bedrijfsleven zie ik leiders dezelfde vragen stellen. Een salesdirecteur die een grote deal kreeg aangeboden van een klant met dubieuze reputatie. Iedereen wilde het binnenhalen. Hij niet. Hij voelde dat het niet klopte, sprak zich uit en weigerde. Hij verloor de deal – maar won de loyaliteit van zijn team én de lange termijn.

Bij ZeroFive dagen we leiders uit op dit vlak. Geen makkelijke vragen, geen pasklare antwoorden. Wel confrontatie. Want wie zijn kompas durft af te stellen, navigeert altijd beter. In crisis én in groei.

FAST helpt je ook hier: Focus op je waarden. Assess je situatie. Simplify je keuzes. Take action met rug recht. Jij bent de leider die de moeilijke keuzes moet maken. Niet morgen. Niet als het rustig is. Maar nu.

Wil je leren hoe je ethisch, scherp en zonder aarzeling beslist – ook onder druk?

Bekijk het Decide. Direct. Deliver. traject en ontdek hoe je met FAST-leiderschap het verschil maakt.